đào tạo kỹ năng mềm

- Hỗ trợ quản lý và cải tiến hệ thống đào tạo - Thiết kế, triển khai, đánh giá các chương trình đào tạo bao gồm: đào tạo định hướng, đào tạo văn hóa doanh nghiệp, đào tạo kỹ năng mềm… đồng thời đảm bảo chất lượng và hiệu quả đào tạo IVYPREP là chương trình đào tạo học sinh tìm kiếm học bổng du học Mỹ dành cho học sinh 8-17 tuổi. Theo đó, học sinh được trang bị toàn diện tiếng Anh học thuật, hoạt động ngoại khóa và kỹ năng mềm. Nhiều học sinh IvyPrep đã giành những học bổng lớn và học bổng Khóa đào tạo kỹ năng mềm cho sinh viên tham gia chương trình thực tập sinh LG Display năm 2022. Khóa đào tạo kỹ năng mềm cho sinh viên tham gia chương trình thực tập sinh LG Display năm 2022. Tối 27/6/2022, tại Hội trường B1, Trung tâm Hỗ trợ việc làm và Khởi nghiệp tổ chức khoá "Kỹ năng phần mềm ở Arena đào tạo cơ bản là đủ, đồng thời cũng phải tự học thêm các kỹ năng khác, luyện tập nhiều hơn với những kiến thức được dạy để có thể ứng tuyển vào các công ty của thế giới." Nguyễn Minh Nhật Associate Art Director - Cựu học viên Kỹ năng mềm là học phần bắt buộc trong chương trình đào tạo trình độ cao đẳng, đại học hệ chính quy của Trường Đại học Trà Vinh. Sinh viên phải đăng ký và hoàn thành 05 chuyên đề trong học phần, gồm: 01 chuyên đề bắt buộc (Xây dựng hồ sơ năng lực điện tử Site Uri De Dating Gratuite Din Elvetia. Hiện nay có nhiều cuộc tranh luận xoay quanh tầm quan trọng của các kỹ năng mềm và tầm quan trọng của chúng tại nơi làm việc. Tổ chức của bạn có nhận ra tầm quan trọng của việc đầu tư vào các khóa học kỹ năng mềm không? Khi bạn biết rằng đào tạo kỹ năng mềm là quan trọng để đưa vào chương trình đào tạo của bạn, thì câu hỏi đặt ra là “Làm thế nào để chúng ta thực hiện điều này một cách hiệu quả?” Một số người nói rằng việc học các kỹ năng mềm chỉ có thể hoàn thành thông qua kinh nghiệm, khi bạn đã dày dặn kinh nghiệm, làm việc sát cánh với đồng nghiệp của mình. Mặc dù điều đó chắc chắn là cần thiết để đưa các kỹ năng mềm vào thực tế, nhưng công nghệ học tập ngày nay đóng một vai trò quan trọng trong việc dạy nhân viên hiểu những khái niệm trừu tượng này và có ý nghĩa về cách thực hiện chúng trong công việc. Kỹ năng vi mô dựa trên video và học tập tương tác trực tuyến đã được chứng minh là những cách hiệu quả để học các kỹ năng phức tạp vì quá trình đào tạo có thể được thực hiện trong thời gian ngắn, từng đợt hấp dẫn và sau đó được thực hành ngay trong các tình huống thực tế. Điều này làm cho việc học trực tuyến đạt hiệu quả cao và tiết kiệm chi phí cho các môn học như giao tiếp, nghi thức kinh doanh, thuyết trình, quản lý thời gian, đạo đức, Việc chia nhỏ các chủ đề phức tạp thành các phần dễ quản lý cũng giúp việc đào tạo dễ tiếp cận hơn nhiều so với việc bạn chỉ dựa vào các buổi đào tạo do người hướng dẫn để dạy các kỹ năng mềm. Nội dung trực tuyến, theo yêu cầu là một công cụ mạnh mẽ để cung cấp các khóa đào tạo kỹ năng mềm hiệu quả, đặc biệt khi bạn sử dụng nó cùng với các kịch bản đào tạo và huấn luyện tại chỗ. Cung cấp một thư viện học tập trực tuyến với đầy đủ nội dung do chuyên gia tạo ra có thể cải thiện đáng kể văn hóa công ty của bạn vì nó cho phép nhân viên của bạn tự định hướng sự phát triển của họ. Khả năng này cho phép họ biến việc học tập và phát triển trở thành một phần thói quen hàng ngày của họ, mang lại cho doanh nghiệp của bạn một lợi thế cạnh tranh mạnh mẽ để cung cấp trải nghiệm và giải pháp tốt nhất cho khách hàng của bạn. Có một nhu cầu rõ ràng và hiện có về chuyên môn kỹ năng mềm trên toàn thế giới. Để giải quyết khoảng cách này, các khóa học kỹ năng mềm được nhắm mục tiêu tốt có thể là trực tiếp, kết hợp, ảo hoặc kỹ thuật số phải được triển khai bởi các chuyên gia HR và L&D để trang bị cho nhân viên những công cụ phù hợp cho công việc. Dưới đây là 10 khóa học kỹ năng mềm cần thiết mà mọi chuyên gia nên tham gia để thực hiện hiệu quả vai trò của mình Các khoá học kỹ năng mềm sẽ trang bị cho nhân viên những công cụ phù hợp cho công việc. 1. Giao tiếp tác động bằng lời nói Chúng tôi tin rằng giao tiếp hiệu quả là chìa khóa, và đó là một “nghệ thuật” mà tất cả chúng ta đều có thể học để thành thạo. Một ý tưởng tuyệt vời chỉ thực sự xuất sắc nếu nó có thể được người khác hiểu một cách rõ ràng và đầy đủ. Hãy nghĩ xem có bao nhiêu ý tưởng kinh doanh đã thất bại ở rào cản đầu tiên, và thường là lúc bạn phải kể lại nó cho người khác. Tác động là tất cả mọi thứ khi nói đến giao tiếp bằng lời và đó là một bộ kỹ năng đã học được. 2. Viết kinh doanh hiệu quả Tất cả chúng ta đều đã nghe những câu chuyện về những ứng viên có trình độ học vấn cao, nhưng lại không kiểm tra chính tả hoặc kiểm tra ngữ pháp trong CV trước khi nộp đơn xin việc. Những lỗi đơn giản đó không chỉ xuất hiện ở giai đoạn tuyển dụng - nhiều công ty mắc phải thiếu kỹ năng viết hiệu quả. Từ email đến các trường hợp kinh doanh cho đến đề xuất của khách hàng, kỹ năng viết của bạn càng tốt thì bạn sẽ tạo ấn tượng tốt hơn với những người xung quanh, bao gồm cả sếp, đồng nghiệp và khách hàng của bạn. >> Các khoá đào tạo về quản lý nhân sự cho doanh nghiệp >> 9 kỹ năng mềm cần có của nhân viên kinh doanh >> 5 chiến lược đào tạo cho ngành bảo hiểm 3. Giải quyết vấn đề và sáng tạo Nhà tuyển dụng muốn các chuyên gia biết cách thức và thời điểm giải quyết vấn đề một cách độc lập và khi nào cần giúp đỡ. Bạn có thể đạt được kỹ năng giải quyết vấn đề bằng cách suy nghĩ rõ ràng, có phương pháp. Những giải pháp như vậy hoàn toàn dựa vào tư duy phản biện và sự hỗ trợ đắc lực của sự sáng tạo, bởi vì đôi khi những giải pháp tốt nhất không phải là những giải pháp hiển nhiên. Sáng tạo không phải là một món quà hiếm có, tất cả chúng ta đều sở hữu nó. Đào tạo và huấn luyện là điều cần thiết để xây dựng sự tự tin trong bộ kỹ năng quan trọng này. 4. Gây ảnh hưởng và thuyết phục Lòng tự trọng, sự đồng cảm và niềm tin - Ba phẩm chất cá nhân quan trọng ảnh hưởng lớn đến khả năng gây ảnh hưởng và thuyết phục của chúng ta. Đối với một số người, đây là một thử thách hàng ngày thường nằm ngoài tầm với. Khi được cung cấp dưới dạng một loạt các khóa học kỹ năng mềm phong phú, tầm ảnh hưởng có thể đột nhiên nằm trong tầm tay của chúng ta và có thể đạt được những điều tuyệt vời. 5. Quản lý thời gian 'Quá trình lập kế hoạch và thực hiện kiểm soát có ý thức thời gian dành cho các hoạt động cụ thể, đặc biệt là để tăng hiệu lực, hiệu quả hoặc năng suất.' Trên thực tế, hầu hết chúng ta không bao giờ được dạy cách sắp xếp thời gian, lập kế hoạch cho một tuần, một tháng hoặc thậm chí một ngày trong cuộc sống của mình một cách hiệu quả, chưa nói đến một dự án kéo dài 6 tháng liên quan đến một nhóm người. Điều còn thiếu là những kỹ thuật đơn giản nhưng cực kỳ hiệu quả có thể được phát triển thông qua các khóa học kỹ năng mềm để làm cho cuộc sống làm việc của chúng ta hiệu quả hơn và dễ quản lý hơn. Khoá học kỹ năng mềm về quản lý thời gian giúp chúng ta làm việc hiệu quả và dễ quản lý hơn 6. Kỹ năng thuyết trình và nói trước đám đông Một lần nữa, “tài năng” này là một bộ kỹ năng có thể được phát triển. Hãy nghĩ đến những diễn giả nổi tiếng nhất thế giới trước công chúng - Winston Churchill, Martin Luther King Jr và Steve Jobs và nhớ rằng tất cả họ đều học kỹ thuật của mình từ một người khác. >> Kỹ năng kiểm soát cảm xúc bản thân hiệu quả >> Khoảng cách kỹ năng là có thật 8 kỹ năng bạn không biết mình cần >> Các bước triển khai đào tạo hiệu quả 7. Kỹ năng đàm phán 'Nghệ thuật của thương vụ' là một cụm từ đã được trong mắt công chúng trong những năm gần đây. Nó khiến đàm phán giống như một thủ thuật trừu tượng mà chỉ một thiểu số có năng khiếu mới có thể đạt được. Trên thực tế, nhu cầu về kỹ năng đàm phán vững chắc là rất quan trọng đối với nhiều vai trò. Mọi cuộc đàm phán đều bắt đầu với một quá trình chuẩn bị kỹ lưỡng, diễn ra theo một định dạng có thể đoán trước được và dựa trên sự thấu hiểu, đồng cảm, giao tiếp cẩn thận và trên hết là sự thỏa hiệp. Có thể xây dựng bộ kỹ năng này trong nhóm của bạn sẽ có tác động rất lớn. 8. Ra quyết định Một số người thiếu tự tin để đưa ra quyết định, trong khi nhiều người chỉ đơn giản là muốn tránh đưa ra quyết định. Cả hai cách tiếp cận không hiệu quả này đều có hại cho các tổ chức. Nếu thiếu quá trình học hỏi, nỗi sợ thất bại hiếm khi bị tụt lại phía sau. Các khóa học kỹ năng mềm được thiết kế tốt nhằm mục đích đưa ra quyết định hiệu quả tạo ra một cách tiếp cận tự tin hơn bằng cách thêm các quy trình đã thử và kiểm tra vào chương trình đào tạo. Hãy loại bỏ nỗi sợ hãi và các quyết định hiệu quả hơn không còn xa nữa. 9. Đưa ra và nhận phản hồi Quản lý và phát triển con người chủ yếu dựa vào khả năng đánh giá, xem xét và cải thiện hiệu suất một cách hiệu quả. Tham dự các khóa học kỹ năng mềm có tác động trong lĩnh vực tế nhị này có thể giúp duy trì sự tin tưởng thông qua các cách tiếp cận như tập trung phản hồi vào hiệu suất hơn là vào con người. Nếu bạn đã từng xem qua một bài đánh giá được cung cấp một cách đáng kinh ngạc, thì bạn sẽ hiểu loại hình đào tạo này quan trọng như thế nào. 10. Quản lý xung đột Không thể mong đợi hai người luôn đồng ý với nhau về mọi thứ. Vì xung đột trong mối quan hệ là không thể tránh khỏi, nên học cách giải quyết chúng một cách lành mạnh là điều quan trọng. Có bao nhiêu người ở nơi làm việc của bạn sở hữu bộ kỹ năng và kinh nghiệm để ngăn chặn xung đột? Nó sẽ có giá trị như thế nào đối với tổ chức của bạn nếu có nhiều người sở hữu kỹ năng mềm này? Mặc dù có nhiều kỹ năng mềm quan trọng, nhưng 10 kỹ năng được liệt kê ở đây đều rất cần thiết và quan trọng đối với sự thành công trong nghề nghiệp như chứng chỉ của nhân viên. Các khóa học kỹ năng mềm và huấn luyện không thể tiếp tục là một thứ xa xỉ phẩm, mà việc đào tạo kỹ năng cứng được coi là một việc cần làm. Các nhà lãnh đạo doanh nghiệp, các chuyên gia kinh doanh và thậm chí cả các chính trị gia đồng ý rằng sự thiếu hụt các kỹ năng mềm kinh doanh cần phải được giải quyết. Nếu bạn thấy nhóm của mình thiếu bất kỳ thứ nào được liệt kê ở đây, giải pháp khá đơn giản. Đặt việc triển khai đào tạo kỹ năng mềm lên hàng đầu trong danh sách ưu tiên của bạn. Bạn có thể đào tạo các khóa học kỹ năng mềm cho nhân viên trong công ty mình trên nền tảng Acabiz. Là LMS đào tạo trực tuyến, Acabiz cho phép học tập linh động bất cứ đâu và bất cứ khi nào bạn muốn. Công ty có thể theo dõi và đánh giá kết quả học tập của nhân viên một cách dễ dàng nhờ hệ thống báo cáo chi tiết, rõ ràng. Các khóa học trên Acabiz đều từ các chuyên gia đào tạo hàng đầu về doanh nghiệp, với đủ các lĩnh vực đáp ứng mọi bộ phận trong doanh nghiệp. Hãy đăng ký để học thử tại đây. Đào tạo kỹ năng mềm cho nhân viên là một trong những nhiệm vụ quan trọng không chỉ đối với doanh nghiệp lớn mà còn với các doanh nghiệp SMEs. Với việc thành thạo các kỹ năng mềm, nhân viên sẽ hoàn thành công việc được giao nhanh chóng và hiệu quả hơn. Theo nghiên cứu, 90% số việc làm hiện nay đến từ các doanh nghiệp SMEs. Tuy nhiên, hầu hết chủ doanh nghiệp cảm thấy khó khăn trong việc tuyển nhân sự vì không có đủ kỹ năng. Rất nhiều nhân sự chỉ có kỹ năng cứng, tỉ lệ được trang bị các kỹ năng mềm khá là ít. Điều này là một thách thức lớn đối với doanh nghiệp. Chính vì thế mà các chương trình đào tạo kỹ năng mềm cho nhân viên nhận được nhiều sự quan tâm của nhiều chủ doanh nghiệp hiện nay. Các chuyên gia khẳng định rằng kỹ năng mềm và thái độ chiếm đến 90% sự thành công trong cuộc việc. Tuy nhiên, trong thực tế đa phần nhân viên của doanh nghiệp hiện nay lại thiếu rất nhiều về các kỹ năng mềm. Tầm quan trọng của đào tạo kỹ năng mềm với các doanh nghiệp SMEs Việc không được trang bị các kỹ năng mềm cần thiết khiến công việc của mỗi nhân viên bị chậm lại. Kéo theo đó là hiệu quả công việc của toàn bộ doanh nghiệp bị giảm sút. Theo số liệu năm 2018, hiệu suất làm việc của một người dân Việt Nam chỉ bằng 1/40 so với một người Singapore. Điều này dẫn tới tình trạng doanh nghiệp không thể phát triển mà chỉ có thể duy trì, tốc độ tăng trưởng doanh thu không thay đổi nhiều, thậm chí là giảm. Nhiều doanh nghiệp đã nhận ra được điều này, tuy nhiên giải quyết vấn đề này không hề là điều dễ dàng. Đào tạo kỹ năng mềm cho nhân viên Để có thể hoàn thành công việc đúng tiến độ, đảm bảo chất lượng thì nhân viên cần phải thành thạo các kỹ năng mềm thiết yếu. Việc đào tạo nhân viên trong các doanh nghiệp SMEs là rất quan trọng. Acabiz hiểu rằng rất nhiều doanh nghiệp Việt đang tìm kiếm một giải pháp đào tạo kỹ năng mềm cho doanh nghiệp của mình nhưng không biết bắt đầu từ đâu. Hiểu được điều này, giải pháp Acabiz mang đến cho doanh nghiệp các khóa học về kỹ năng mềm dành cho nhân viên. Chỉ với ngân sách thấp, doanh nghiệp vẫn có thể đạt được hiệu quả cao trong đào tạo. Các kỹ năng mềm được đào tạo cho nhân viên Với các khóa học trong chương trình đào tạo kỹ năng mềm, nhân viên sẽ được trang bị những kỹ năng thiết yếu, cần phải sử dụng thành thạo trong công việc. Chương trình bao gồm những khóa học cần thiết nhất mà bất cứ ngành nghề nào cũng cần có. >> Những kỹ năng cần bổ sung cho nhân viên trong doanh nghiệp Việt Đào tạo kỹ năng mềm trong doanh nghiệp Kỹ năng tin học văn phòng Tin học văn phòng được coi là một trong những kỹ năng quan trọng đối với bất cứ nhân viên nào. Nhân viên sẽ được học tin học văn phòng với các các phần mềm cơ bản như Word, Excel, Powerpoint,… để sử dụng khi cần thiết. Sử dụng thành thạo các kỹ năng này, nhân viên sẽ biết cách trình bày đúng, cụ thể, dễ hiểu. Báo cáo số liệu chính xác, chuyên nghiệp, tránh nhầm lẫn. Tuy chỉ là những kỹ năng nền tảng, tuy nhiên nếu không nắm rõ, nhân viên sẽ mất rất nhiều thời gian trong việc áp dụng vào công việc hàng ngày. Kỹ năng giao tiếp - ứng xử trong môi trường công sở Kỹ năng giao tiếp - ứng xử nơi công sở cũng là một trong những điều cần đào tạo cho nhân viên. Các nghiên cứu cho thấy những nhân viên có những mối quan hệ đồng nghiệp dễ chịu, hạnh phúc sẽ có năng suất làm việc tăng hơn lên đến 20% so với những nhân viên khác. Thêm vào đó, việc thấu hiểu cũng như có những kỹ năng giao tiếp tốt sẽ giúp việc làm việc nhóm trở nên nhanh chóng và hiệu quả hơn. Tuy nhiên, kỹ năng giao tiếp cũng cần được đào tạo để mỗi nhân viên có thể giao tiếp, ứng xử tích cực, xây dựng các mối quan hệ đồng nghiệp hỗ trợ lẫn nhau. Những kỹ năng này không chỉ giúp nhân viên nâng cao năng suất lao động mà còn giúp gắn kết mọi người, tạo sự đoàn kết trong nội bộ. Đào tạo kỹ năng mềm cho nhân viên Kỹ năng thuyết trình – nói chuyện trước đám đông Trong thực tế công việc, việc thuyết trình hay nói chuyện trước đám đông là việc nhân viên thường xuyên phải thực hiện, đặc biệt là với cấp trưởng nhóm, quản lý. Vì thế, đây cũng là một trong những kỹ năng cần được đào tạo cho nhân viên. Nhân viên có kỹ năng thuyết trình – nói chuyện trước đám đông tốt sẽ đưa thông tin đến người nghe một cách rõ ràng, cụ thể nhất. Tránh việc khiến người nghe khó hiểu, không nắm bắt được các thông tin quan trọng. Kỹ năng quản lý thời gian Đây chắc chắn là một trong số điều cần được chú ý trong các chương trình đào tạo kỹ năng mềm cho nhân viên. Người có kỹ năng quản lý thời gian tốt sẽ biết sắp xếp thời gian với các công việc hợp lý. Việc nào quan trọng cần giải quyết trước, dành bao nhiêu thời gian cho công việc là hợp lý. Và sẽ không gặp phải tình trạng quá tải, căng thẳng trong công việc. Mỗi doanh nghiệp SMEs với mỗi đặc thù khác nhau sẽ cần xây dựng các bộ kỹ năng mềm khác nhau. Tuy nhiên, dù là doanh nghiệp lớn hay nhỏ, việc đào tạo kỹ năng mềm cho nhân viên là điều không thể bỏ qua. Nếu doanh nghiệp của bạn đang tìm kiếm một giải pháp tối ưu, liên hệ ngay với Acabiz qua hotline để được tư vấn xây dựng chương trình đào tạo tối ưu nhất. >> Phương pháp tối ưu thời gian làm việc cho nhân viên >> Phương pháp phát triển kỹ năng làm việc nhóm

đào tạo kỹ năng mềm